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            隨著工業洗衣機的市場競爭度越來越大,工業洗衣機企業必須在經營管理上來個大變化,否則就會被大市場所淘汰。主要應當在以下幾個方面做出努力: 

      一是觀念要大變。以前那種以執行國家指令性計劃為中心的工業洗衣機企業管理觀念,必須以最快的速度更新。要樹立以市場需求為導向,以提高經濟效益為目標的企業經營管理思想。只有更新觀念,才能把企業從單純生產轉型向生產經營并重,把單一的產品轉向一主多營。

      二是選拔培養一批具有開拓創新、事業心強、具有現代經營管理水平的企業家;工業洗衣機企業只有具備了現代型的管理人才隊伍,企業管理才有了現代化的前提。

      三是建立科學嚴密的管理制度,工業洗衣機企業只有把企業的勞動、人事、分配管理制度健全起來,才能實現科學管理。

      四是建立以計算機管理信息系統為中心的現代管理體系,選用現代管理方法。有條件的大廠,都應逐步建立計算機管理信息系統,把計算機的應用逐漸擴展到市場信息、技術開發、生產控制、合同管理諸多領域中。

     

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